2023年4月4日，未來(lái)醫(yī)藥在總部2號(hào)會(huì)議室召開了2023年二季度工作會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。各中心（基地）負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略實(shí)施管理委員會(huì)成員及經(jīng)理級(jí)以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙立軍主持。

 （未來(lái)醫(yī)藥趙立軍總經(jīng)理在工作會(huì)議上講話）

各中心（基地/子公司）負(fù)責(zé)人對(duì)一季度重點(diǎn)工作完成情況及二季度工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。并對(duì)照總經(jīng)理在年初年會(huì)工作會(huì)議上對(duì)各中心部署的重點(diǎn)工作完成情況及未完成原因進(jìn)行分析，為促進(jìn)工作更好的開展，不同層面對(duì)各中心提出了相關(guān)建議。同時(shí)，總經(jīng)理趙立軍在會(huì)上部署了二季度重點(diǎn)工作。

（未來(lái)醫(yī)藥二季度工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

公司總經(jīng)理趙立軍首先肯定了大家所付出的努力。在一季度工作完成情況復(fù)盤中，對(duì)項(xiàng)目研發(fā)、原料布局、制劑布局的情況及各項(xiàng)指標(biāo)與2022年同比結(jié)果的分析。并對(duì)一季度核心工作的推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，并做好二季度重點(diǎn)戰(zhàn)略工作部署。繼續(xù)要求大家砥礪前行，踔厲奮發(fā)，為順利完成全年任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)！

董事長(zhǎng)趙立軍在會(huì)上指出，2023年一季度總體開局是不錯(cuò)的，但要想把一家企業(yè)做好做成功，走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，就要有一個(gè)明確的戰(zhàn)略定位來(lái)引導(dǎo)大家。趙總引用一家益生菌企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品戰(zhàn)略來(lái)思考關(guān)于我們未來(lái)醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略定位。即“成為一家受人尊重的兒童大健康醫(yī)藥企業(yè)”是我們今后的戰(zhàn)略目標(biāo)。

圍繞這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步理解提煉企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。提煉出企業(yè)的三年發(fā)展戰(zhàn)略就是“專注于兒童營(yíng)養(yǎng)及急危重癥產(chǎn)品管線的一家醫(yī)藥企業(yè)”；“成為中國(guó)最專業(yè)的多模式業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)”是營(yíng)銷業(yè)務(wù)未來(lái)三年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。始終立足于兒童營(yíng)養(yǎng)及急危重癥產(chǎn)品（莪術(shù)油注射液、多巴胺注射液），把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大是企業(yè)的立身之本。企業(yè)所有的學(xué)術(shù)活動(dòng)都是為了打造未來(lái)醫(yī)藥的品牌。

（未來(lái)醫(yī)藥趙立軍總經(jīng)理在工作會(huì)議上講話）

戰(zhàn)略態(tài)度決定了成敗,戰(zhàn)略韌性決定了企業(yè)的發(fā)展高度。面對(duì)企業(yè)的發(fā)展，我們要做到未雨綢繆。如何利用自身優(yōu)勢(shì)專家資源和技術(shù)資源，用實(shí)用性的創(chuàng)新與一線的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼實(shí)力，提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

踔厲奮發(fā)，為順利完成全年任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)！

一個(gè)好的戰(zhàn)略，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，加上發(fā)自內(nèi)心的勤奮和奮發(fā)，我們堅(jiān)信完成全年的工作目標(biāo)不成問(wèn)題。（未來(lái)醫(yī)藥）