時光流逝，歲月如梭，未來醫(yī)藥自創(chuàng)建元年已經(jīng)走過11載風雨春秋。2024年1月31日，未來醫(yī)藥在安徽合肥上上座酒店隆重舉行以“突破自我  融合創(chuàng)新  順應形勢  逆流前行”為主題的2024年工作會議，大家齊聚一堂，共同回顧過去一年的工作成果，展望2024年美好藍圖，開啟未來新篇章。

公司董事會成員、股東代表、戰(zhàn)略合作伙伴、獨立董事、特邀嘉賓盛邀出席會議，公司員工350余人參加了工作會議。未來醫(yī)藥董事長趙立軍先生向蒞臨工作會議的各位嘉賓及領導表示衷心的感謝和熱烈歡迎。工作會議由營銷總監(jiān)王賀主持。

公司管理層葉曉林、王有軍、金秋、岳軍、張亞民及未來百正生產(chǎn)基地負責人唐永分別對2023年工作完成情況及2024年工作規(guī)劃作工作報告。公司董事長趙立軍作2023年度復盤會暨2024年戰(zhàn)略發(fā)布報告，部署2024年核心工作。并向新一屆核心高管頒發(fā)聘書，現(xiàn)場簽訂2024年目標責任書。

過去的一年，醫(yī)藥政策和行業(yè)環(huán)境對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了持續(xù)的壓力，公司各項工作也面臨著前所未有的阻力和考驗，在以董事長趙立軍為核心的團隊帶領下，大家不懼風雨、守望相助，直面挑戰(zhàn)、攻堅克難！秉承著“篤行圖治，共筑未來”的企業(yè)精神，依靠強大的韌性和創(chuàng)新能力，以必勝的信心，齊心協(xié)力，承壓前行，走出了一條順應環(huán)境、迭代創(chuàng)新的發(fā)展之路，共同完成了2023年各項經(jīng)營目標。

（未來醫(yī)藥董事長趙立軍作2023年度復盤會暨2024年戰(zhàn)略發(fā)布報告）

趙立軍董事長對公司2023年各項工作取得長足發(fā)展，給予肯定。未來藥物、百正藥業(yè)分別獲得安徽省、河南省專精特新中小企業(yè)稱號！公司研發(fā)產(chǎn)品醋酸氟氫可的松片、鹽酸托莫西汀口服溶液、硫酸阿托品注射液獲批上市。公司核心產(chǎn)品“莪術油注射液藥效學研究”榮獲2023年度中國中西醫(yī)結合學會科學技術二等獎。同時未來藥物成為首批安徽省企業(yè)研發(fā)中心，公司銷售業(yè)績也實現(xiàn)了全年增長等等這些成績得取得都在表明公司逐步向更高更快更強邁進。

（董事長、總經(jīng)理趙立軍先生）

會議上，趙立軍董事長對公司的三年戰(zhàn)略目標及2024年未來醫(yī)藥的三大戰(zhàn)略目標，做了詳細闡述。并要求以做好核心管理層勇于擔責，強有力的制度追責，嚴格的團隊獎勵與處罰，開發(fā)多樣渠道的人才建設，團隊動作培訓的標準化，人員所有動作的可量化，提升各級會議制度糾偏質(zhì)量的關鍵要素來保證戰(zhàn)略目標的順利完成。明確了2024年經(jīng)營目標和管理目標，對各級部門提出新的要求，研發(fā)要聚焦新技術和產(chǎn)品迭代；營銷要專注于能力和模式升級；質(zhì)量控制要勤力于產(chǎn)品品質(zhì)和效率；生產(chǎn)要做好生產(chǎn)效率和產(chǎn)能的提升；財稅要強化控制現(xiàn)金流和風險；行政人資要用家的溫暖去用心服務。同時對管理干部提出更高的要求，2024年要不斷運用認真，顛覆，效率，深挖，堅持，融合，執(zhí)行，復盤，糾偏，分享這10個運營關鍵要素成為做好各項工作的習慣。

各中心及運營基地的領導以三年發(fā)展戰(zhàn)略目標為引領，用數(shù)據(jù)、圖表詳實匯報，從生產(chǎn)、質(zhì)量、資本運作、營銷、保障、研發(fā)等方面明確了2024年工作規(guī)劃和目標。

許昌百正基地總經(jīng)理唐永回顧了2023年主要開展工作情況，制定了2024年的經(jīng)營目標，做好生產(chǎn)規(guī)劃確保各項目標的完成。

質(zhì)量生產(chǎn)控制管理中心總經(jīng)理張亞民重點從保證營銷市場需求，已有品種降成本，研發(fā)品種商業(yè)化，冬眠品種要激活，規(guī)范管理上臺階，藥品經(jīng)營換許可等方面匯報了2024年的工作計劃及思路。

新藥研發(fā)中心總經(jīng)理金秋向與會人員匯報了2023年研發(fā)隊伍成長情況，在研項目情況及取得的研發(fā)成果。2024年將重點研發(fā)腸外微營養(yǎng)制劑，持續(xù)深耕培育，突破創(chuàng)新，提升未來醫(yī)藥核心競爭力，努力成為中國臨床微營養(yǎng)的領航者。

藥品營銷控制管理中心總經(jīng)理王有軍對當前醫(yī)藥市場形勢分析和營銷變革目的進行闡述，客觀分析2023年存在問題及糾偏措施，重點解讀營銷戰(zhàn)略，聚焦兒童腸外營養(yǎng)、兒童呼吸、罕見病領域，集中資源助力業(yè)務達成。加強學術活動，贏在市場執(zhí)行。會上制定了2024年品種及區(qū)域指標，績效落實方案及具體的有效動作。

財稅運營控制管理中心總經(jīng)理岳軍對2023年公司財報情況進行分析，明確了2024財務工作戰(zhàn)略方向，集中力量落實現(xiàn)金管理、成本費用控制，實現(xiàn)既定利潤目標。以業(yè)務為核心，以資金管理為依托，細化全面預算管理，實現(xiàn)資本化落地。

資本運作運營管理中心總經(jīng)理葉曉林對2023年重點工作進行回顧，分析醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，制定了2024年工作規(guī)劃及戰(zhàn)略目標，落實到完成時間節(jié)點。

（2024年工作會議主持人 王賀）

在頒發(fā)2024年核心高管聘書及目標責任書簽訂儀式上，主持人王賀代表公司宣讀2024年核心高管任命文件。

董事長趙立軍向新一屆核心高管頒發(fā)聘書，現(xiàn)場簽訂2024年目標責任書，為2024年蓄滿能量！

（頒發(fā)2024年核心高管聘書及目標責任書簽訂儀式）

跌宕起伏的2023年已經(jīng)而去，充滿希望與憧憬的2024年已邁開腳步。歷史上每一次挑戰(zhàn)對于未來人來說都意味著一次機遇，2024年將成為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的黃金年，對公司來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我們一定能把握機遇，堅信通過產(chǎn)品管線打穿、商業(yè)模式提升、百正戰(zhàn)略新定位、提成分配體系優(yōu)化、組織協(xié)同效率提升等，必將圓滿完成2024年工作任務。

真龍吟嘯濟蒼穹，踏海穿云創(chuàng)未來。站在新起點，展望新未來，我們將繼續(xù)以共克時艱的凝聚力和團結協(xié)作的向心力，攜手并進，實現(xiàn)新的飛躍，開創(chuàng)新的輝煌！

一路向未來！